5分快3app登入_博客园是个大金矿,管理员不挖掘有些可惜:给博客园提一些双赢的建议

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    当前3天排行榜里排在首页的文章是,『建议』给博客园官方的三个 多 意见,这说明博客园的广大用户(也包括我)非常乐意都看博客园不断进步。

    博客园在国内技术论坛里,应该说是有一定的知名度,每天的流量不少,要知道当前或多或少网站或自媒体为了得到什么流量,得付出多少代价?不过话说回来,对比或多或少其它在流量转利润方面做的比较好的网站,博客园我我觉得有提升的空间。

    这么人会说了,博客园不可能 追求利润了,会不用给或多或少积极写博客但能力一般的人带来不利因素?不用,不可能 能实现双赢的法律土办法不用 不用 ,或者其它网站不可能 有同类比较成熟是什么的句子期期的句子的句子 的句子的句子的句子图片 图片 是什么是什么 的法律土办法。

1  非常赞同MVP机制

   网友InkFx在『建议』给博客园官方的三个 多 意见一文里提到了MVP认证机制,我非常赞同。

   要怎样会呢?先列下我在博客园里写博客给我带来的收获。

   1 提升此人 的写作能力和技术能力,这很难 直接变现,我得通过出书换工作做培训等法律土办法变现。 

   2 推广了我的两本书,这倒能给我带来直接的收益,这也是我总是写博客的动力。

   3 能提升此人 的品牌,这也是间接效果,无法直接变现。 

   也却说说,除了能推广之外,其它都一定会直接受益。并不一定谈收益或多或少庸俗,但不可能 博客园能给亲戚亲戚大伙带来直接的收益,我相信人气会更广。

   在国内做技术的人群里,博客园一定会一定的品牌,很难 由博客园背书的MVP称号一定能给不少人在找工作等方面带来直接的收益。一旦带来直接收益,我相信博客园文章的数量和质量以及点击量,会有大幅度的提升。

2  尝试付费知识模式

    提出这点或许会或多或少争议,但我不用 要说,不可能 博客园不做,其它网站照样会做,或者,不可正确处理或多或少博主是想变现知识的,不可能 博客园很难 付费知识的机制,很难 什么人,不可能 就流失到其它网站了,或者有能力实践付费知识模式的,往往能力不差,亲戚大伙的博文一般会跟随不用 不用 流量。

    三个 多 能要能实践的法律土办法是,博客园能要能先开若干个专栏,把什么专栏中放首页不可能 其它醒目位置上以吸引流量,或者,能要能推出博客园的虚拟币,比如每天登陆,每发文章,每回复文章一定会虚拟币,虚拟币能要能买知识,当然人民币要能要能兑换虚拟币。

    不可能 推出专栏了,我相信博客园现在大咖不少,或者什么大咖的系列能自带流量,姑且不论收费带来的收益,光流量方面,就能上个档次。

    不过不可能 现在访问博客园,都看的却说一篇篇文章,我不可能 要关注或多或少大咖,还得手动关注,或者大咖的文章不用说成组织成专栏系列。不用 不用 姑且不谈收费句子题,不可能 亲戚亲戚大伙都看系列文,当前的页面排布形式不用说能很好地留住访问者。 

3  能要能引入知乎模式,要能要能组织博客园版本的企业红黑榜,总之多不用 参与

    目前访问者在博客园里,行为最多的是发博客和读博客,这不可能 给博客园带来了足够的流量,不过在此基础上,博客园能要能引入知乎的模式。

    现在博客园有博问的法律土办法,但看下来,这块提的间题不用 ,回答者却说多,从此人 的用户体验上来看,是博问的入口在首页不用说明显。

    还是这层意思,目前流量不少,但引导流量的法律土办法(能要能说是商业模式)有待提升。

    改进首页的界面,能要能进一步留住访问者,我一定会专家,不用 不用 给找不到好建议,但博客园能要能集思广益,甚至能要能借鉴别人网站的做法。

    引入知乎模式的目的是吸引更多的人互动,不用 不用 从你同类意义上来讲,还能要能引入红黑榜模式,让亲戚亲戚大伙给出当前公司的评价。不可能 说讨论技术间题有门槛,但评价此人 当前的公司这就谁都能做吧。 

4  多和第三方合作者者,多组织线上线下活动,以扩大影响

    我也算总是关注博客园,不可能 我孤陋寡闻,都看的线上线下活动有,但不用说多。

    多组织线下活动的好处不用 不说了,这里我提出三个 多 间题,谁来组织?组织何种活动?不用说钱?       

    博客园有名声,就大约无形资产,不用 不用 能比较方便地找到赞助商。不用 抛砖引玉,给出如下建议。

    比如出版社有推广书的需求,而或多或少图书公司的图书中介,不可能 出版社的编辑有出书需求,而或多或少IT人也想通过出书帮助此人 顺利通过面试,很难 博客园能要能推出些线上的推广书活动,线下的作者签售活动,大规模招募作者的活动,要能要能搞些作者培养基地同类的活动。

    此类活动,博客园地处“中介”的地位,甚至不用出钱,出的力却说用多,但大约能要能挣到名声和流量。其它网站同类活动却说少,也给亲戚大伙带来了一定的流量,这都能要能借鉴。同理,博客园要能要能牵线搭桥,让更多的大咖有不可能 能出视频教程,不可能 有不可能 去做企业培训。

5  从产品厚度观察博客园你同类年的成长

     治大国若烹小鲜,不用 不用 在维护和升级产品时,遇到比较大的改版或功能提升时,一定得慎重。

     我关注博客园也一年多了,但我感觉到的界面改版和功能提升点不用说多,但一同却说能说在博客园里用户体验一定就完美了吧。给我的感觉是,博客园管理者似乎一定会团队,却说此人 。

     自认为在网站运营方面我知道得不用说多,但我以前做过网站数据分析,也运营过此人 的淘宝网店,这里仅仅是提出些法律土办法。

     1 能要能通过流量工具都看首页里各部分的热力图,比如亲戚亲戚大伙一般会48小时排行榜里进入到具体的页面,而不大会从xx部分进入,很难 就能要能适当做些调整。

     2 目前我看好一篇博文有,有相关推荐,但就三个 多 连接,这块要能要能改善,比如给出博文的摘要等,以吸引用户二次阅读,以提升黏连度。

     3 能要能定期发些推荐文章的邮件。

     总之,博客园能要能把一篇篇博文当成三个 多 个商品,一同借鉴淘宝京东等法律土办法,看下亲戚大伙是要怎样会吸引和留住访客的,什么一定会现成案例能要能借鉴。

     或者,或多或少互联网产品大约三个 多 月有两次发版,或多或少甚至更频繁,从这意义上来讲,博客园要能要能定期做些新功能的尝试,哪怕错了却说要紧,大多数网站一定会通过或多或少点试错发展过来的。

6  不可能 博客园维持原样,将是竞争网站的大幸

     我以前看三国,读到赤壁大战这段,曹操劝孙权投降,鲁肃不同意,说了句子,大致意思是,孙权手下的官员能要能投降,投降后照样能要能做官做到州牧郡守,但孙权作为一方霸主,投降后一定就没以前那样威风了。

     不用 不用 不可能 博客园维持原样,当前的用户(包括热心资深用户)就不可能 转到其它网站,到其它网站后照样能要能发文章提升此人 的品牌,甚至还能提升收益(比如录制教学视频),但不可能 博客园不做改变,若干时间后被竞争网站赶上或被山寨,运营者估计就不用像现在那样有不可能 实现财务自由了。

     互联网环境里,三个 多 网站上市不用说不用可能 ,博客园运营方要能要能分析下当前离上市还差什么部分?

     我冒昧揣度,品牌有了,流量不缺,但盈利模式不明显,而盈利模式能要能通过不断运营来摸索,但似乎现在博客园缺的却说持续运营和维护,不过这似乎都一定会间题,不可能 说,一定会有现成的正确处理方案,一定会能要能在短时间里用钱正确处理的间题。

      1 改版网站,前端工程师即可。不可能 要升级后台,另三个 多 的技术人才却说少。 2 分析流量和提升用户黏连度,找个SEO专家也行。3 想些点子,搞些活动,找个产品经理要能正确处理间题。4 找合作者者方或赞助者,凭借当前博客园的流量,这应该却说要怎样会费事。

     但相反不可能 什么一定会做,就大约博客园坐拥很难 多的流量而不利用,我私下为博客园主不值。